Котляренко Максим
Я не даю сухую теорию, а предлагаю работающие инструменты, которые сам применял на практике. Работаю в трех ключевых направлениях:
1. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ И ЛИДЕРСТВО
• Развитие эмоционального интеллекта и гибких навыков (Soft Skills) у руководителей.
• Формирование лидерских качеств: от управления задачами к управлению смыслами.
• Система мотивации и повышения вовлеченности сотрудников.
• Урегулирование конфликтов и создание здоровой атмосферы в коллективе.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И HR
• Эффективный найм, адаптация, удержание и развитие ключевых сотрудников.
• Выстраивание системы постановки задач, делегирования и контроля исполнения (внедрение OKR, KPI).
• HR-сопровождение бизнеса: интеграция HR-функции в бизнес-процессы для масштабирования.
• Проведение стратегических сессий, фасилитация и модерация рабочих групп.
3. СТРАТЕГИЯ И КОММУНИКАЦИИ
• Принятие качественных управленческих решений в условиях неопределенности.
• Техники ведения сложных переговоров и работы с возражениями.
• Управление организационными изменениями: от сопротивления к вовлеченности.
• Построение архитектуры компании для последующего масштабирования.
ЧЕГО МОЖНО ОЖИДАТЬ ОТ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ:
В основе моей методологии — перевод управленческих теорий в конкретные, измеримые результаты. Благодаря сочетанию коучингового подхода и практического опыта, программы заканчиваются не отчетом, а реальными изменениями.
Ключевые результаты, которые отмечают клиенты:
• Для собственников и топ-команд: Четкие стратегии развития, сокращение операционного хаоса, построение работающей системы управления, а не ручного контроля.
• Для руководителей: Повышение эффективности команд на 20-30% за счет внедрения инструментов постановки задач, делегирования и мотивации. Снижение уровня выгорания и токсичности в коллективе.
• Для HR-департаментов: Внедрение отлаженных процессов найма и адаптации, снижение текучки ключевых сотрудников, интеграция HR в достижение бизнес-целей.
• Для компаний в целом: Формирование культуры ответственного лидерства и проактивной коммуникации, успешное проведение организационных изменений.
Формат работы: провожу предварительную диагностику, разрабатываю индивидуальную программу под цели заказчика и делаю акцент на пост-тренинговом сопровождении для закрепления результата.
ОБРАЗОВАНИЕ
• Высшая Школа Экономики, степень МВА
• Русская Школа Управления, степень МВА
• Московский Институт Психоанализа, психология
• Международная Академия Коучинга, сертифицированный коуч ICF
• Российский Государственный Гуманитарный Университет, юриспруденция
ОПЫТ
• 19 лет практики создания и масштабирования компаний
• Действующий предприниматель, психотерапевт, бизнес-консультант, спикер
• Генеральный директор компании «Le Atelier»
• Ведущий программы «Распаковка» на «Медиаметрикс»
• Эксперт и автор публикаций Forbes.ru, rb.ru
• Участник передач на радио и ТВ
КЛИЕНТЫ
ПАО «Альфа-банк», ПАО СК «Россгосстрах», ПАО «Банк Уралсиб», ПАО «Сибур», Loccitane, PWС, ТЦ «Тройка», ТЦ «Капитолий», ПАО «Мегафон», ОАО «РЖД», ПАО «Аптечная сеть 36,6», «Велком», ПАО «Сбербанк», Zara, ИКЕА, «Дипломат клиник», ООО «Шарм Дистрибьюторс», MLP, Ginza Project, «Леруа Мерлен», ООО «Ермак Девелопмент» и другие